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ERP在印度工業(yè)中的應(yīng)用
作者:佚名 日期:2001-11-5 字體:[大] [中] [小]
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印度ERP的實(shí)施現(xiàn)狀
幾年前,印度僅有5個(gè)大的公司實(shí)施了ERP,現(xiàn)在實(shí)施的公司越來越多。目前,實(shí)施ERP的公司已超過100家,所采用的ERP軟件系統(tǒng)也超過150種。
從選用ERP的種類來看,SAP公司的軟件處于領(lǐng)先地位。同時(shí),不少ERP軟件已經(jīng)變得專門化,被用于特定的行業(yè),如專門用于石油公司、制藥業(yè)、分布式制造業(yè),甚至服務(wù)業(yè)等。
很多大公司都已經(jīng)成功地實(shí)行了ERP,而其他一些中小型企業(yè)也都正準(zhǔn)備實(shí)施ERP。毫無疑問,雖曾有許多失敗的例子,但這種情況正快速地成為過去,成功案例已比比皆是。
ERP的投資<br>
ERP系統(tǒng)的投資要涉及到許可證/軟件、硬件服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的投資,以及人員培訓(xùn)、系統(tǒng)運(yùn)行成本、設(shè)備更新及再培訓(xùn)等問題。ERP的投資會(huì)在不到一年的時(shí)間內(nèi)收回,這一點(diǎn)印度企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)普遍接受。千年蟲問題一度使各公司對(duì)實(shí)施ERP的投資進(jìn)行了削減,但是,隨著它的結(jié)束,對(duì)ERP的投資已經(jīng)恢復(fù)。從投資情況來看,無論企業(yè)的規(guī)模如何,對(duì)實(shí)施各種品牌ERP系統(tǒng)的投資肯定不會(huì)少于1千萬盧比。
定制和本地化
印度企業(yè)在實(shí)施ERP的定制分為兩種:報(bào)表定制和源代碼定制。在一些企業(yè)中,由于所選用的ERP系統(tǒng)存在不符合自己業(yè)務(wù)模式的情況,這時(shí)他們往往采取定制的方法,但這種定制都是涉及內(nèi)容較少。至于報(bào)表定制,主要是幫助企業(yè)建立管理報(bào)表,使它的管理活動(dòng)能夠程式化,以便于快速查閱和做出決策。本地化則是指保證ERP符合當(dāng)?shù)胤傻男枰。在印度,消費(fèi)稅、所得稅、銷售稅等都是實(shí)施ERP可能遇到的問題。ERP系統(tǒng)應(yīng)該不斷地更新來適應(yīng)變化的法律條文。
ERP的敗因
在印度,也有很多企業(yè)實(shí)施ERP的效果不是很好,其原因有很多,但最主要的原因是:把ERP看作自動(dòng)化軟件,而不是業(yè)務(wù)解決方案;對(duì)特定ERP軟件糟糕的本地化而導(dǎo)致業(yè)務(wù)過程變得更加繁瑣,失去了ERP基本的集成功能。
ERP的未來
在印度,自己創(chuàng)建ERP實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施并自行管理ERP系統(tǒng)的方式已經(jīng)過時(shí)了。企業(yè)沒有這樣的核心能力來管理ERP,這也不是它們的主要業(yè)務(wù)。因此,專門提供ERP租賃服務(wù)的ASP出現(xiàn)了,在印度,最早成立的是MAKEES公司。
現(xiàn)在,供應(yīng)鏈管理(SCM)和客戶關(guān)系管理(CRM)等軟件逐漸在印度流行。也許未來ERP將逐漸消亡,將會(huì)出現(xiàn)國家范圍的資源規(guī)劃(NRP)和全球范圍的資源規(guī)劃(WRP)。從企業(yè)資源規(guī)劃擴(kuò)展到全球范圍的資源規(guī)劃。(李勇)